Wenn ihr einen Investitionskredit aufnehmt, dann tut ihr das in der Regel, um euer Unternehmen voranzubringen. Aber wie könnt ihr sicherstellen, dass sich eure Investition auch wirklich lohnt? Die Antwort liegt im Return on Investment (ROI).
In diesem Artikel zeige ich euch, wie ihr den ROI eurer Investitionen berechnet, warum er so wichtig ist und wie ihr ihn nutzen könnt, um fundierte Entscheidungen zu treffen.
Was ist der ROI?
Der Return on Investment ist eine Kennzahl, die zeigt, wie profitabel eine Investition ist. Kurz gesagt: Der ROI misst, wie viel Gewinn ihr im Verhältnis zu euren Investitionskosten erzielt.
Formel:
ROI=Gewinn aus der Investition−InvestitionskostenInvestitionskosten×100\text{ROI} = \frac{\text{Gewinn aus der Investition} – \text{Investitionskosten}}{\text{Investitionskosten}} \times 100
Beispiel:
Ihr investiert 50.000 € in neue Maschinen und erzielt dadurch in einem Jahr 70.000 € zusätzlichen Umsatz bei 10.000 € zusätzlichen Kosten.
- Gewinn: 70.000 € Umsatz – 10.000 € Kosten = 60.000 €
- ROI: 60.000−50.00050.000×100=20%\frac{60.000 – 50.000}{50.000} \times 100 = 20\%
Das bedeutet: Eure Investition hat sich gelohnt und einen Gewinn von 20 % gebracht.
Warum ist der ROI wichtig?
- Vergleichbarkeit: Mit dem ROI könnt ihr verschiedene Investitionen miteinander vergleichen und die profitabelste Option wählen.
- Planungssicherheit: Ein positiver ROI zeigt, dass eure Investition finanziell sinnvoll ist.
- Überzeugungskraft: Banken oder Investoren schauen gerne auf den erwarteten ROI, um die Rentabilität eures Projekts zu beurteilen.
Schritte zur Berechnung des ROI
1. Ermittelt die Investitionskosten
Berücksichtigt alle Kosten, die mit der Investition verbunden sind, z. B.:
- Anschaffungskosten (z. B. Maschinen, Software, Fahrzeuge).
- Installations- oder Implementierungskosten.
- Laufende Kosten (Wartung, Personal, Energie).
2. Schätzt die zusätzlichen Einnahmen
Wie viel Umsatz wird eure Investition generieren? Seid realistisch und berücksichtigt saisonale Schwankungen oder Marktrisiken.
3. Berücksichtigt zusätzliche Kosten
Zusätzliche Einnahmen bedeuten oft auch zusätzliche Kosten, z. B.:
- Materialkosten für höhere Produktionsmengen.
- Marketingkosten, um neue Kunden zu gewinnen.
- Personalkosten für zusätzliche Mitarbeiter.
4. Berechnet den Gewinn
Gewinn=Zusa¨tzliche Einnahmen−Zusa¨tzliche Kosten\text{Gewinn} = \text{Zusätzliche Einnahmen} – \text{Zusätzliche Kosten}
5. Setzt die Werte in die ROI-Formel ein
Was ist ein guter ROI?
Ein „guter“ ROI hängt von eurem Geschäftsfeld und euren Zielen ab.
Orientierungswerte:
- 10–20 %: Solide Rentabilität, besonders bei langfristigen Investitionen.
- 20–50 %: Sehr gute Rendite, typischerweise bei risikoreichen oder innovativen Projekten.
- < 10 %: Kann sich trotzdem lohnen, wenn die Investition andere Vorteile bietet (z. B. Effizienzsteigerung, Marktpositionierung).
Tipps zur Optimierung des ROI
- Kosten senken: Prüft, ob ihr günstigere Alternativen findet, z. B. durch Leasing oder Förderkredite.
- Umsatz steigern: Nutzt die Investition gezielt, um eure Reichweite oder Produktivität zu erhöhen.
- Ressourcen effizient einsetzen: Vermeidet unnötige Ausgaben und optimiert eure Prozesse.
- Langfristige Perspektive einnehmen: Manche Investitionen zeigen ihren vollen ROI erst nach mehreren Jahren – kalkuliert das ein.
ROI und Risiko
Ein hoher ROI ist attraktiv, aber oft mit höherem Risiko verbunden. Nutzt den ROI in Kombination mit anderen Kennzahlen, um eine fundierte Entscheidung zu treffen:
- Amortisationszeit: Wie lange dauert es, bis ihr eure Investition zurückverdient habt?
- Break-even-Analyse: Wann erreicht ihr die Gewinnschwelle?
- Risikoanalyse: Wie wahrscheinlich ist es, dass die erwarteten Einnahmen auch eintreten?
Fazit
Der ROI ist ein mächtiges Werkzeug, um die Rentabilität eurer Investitionen zu bewerten. Er hilft euch, fundierte Entscheidungen zu treffen, Risiken besser einzuschätzen und eure Ressourcen optimal einzusetzen.
Habt ihr den ROI eurer Investitionen schon mal berechnet? Oder habt ihr Fragen dazu? Schreibt mir in die Kommentare – ich freue mich auf eure Gedanken und Erfahrungen!
Bis bald! Euer Oleg